بروكسل : اوروبا والعرب
 اختتمت في وقت متأخر من مساء الخميس نقاشات قمة بروكسل التي جمعت قادة دول الاتحاد الاوروبي وفي المؤتمر الصحفي الختامي تحدث قادة المؤسسات الاتحادية وقال انطونيو كوستا رئيس مجلس الاتحاد " قمة أوروبية مثمرة. أجرينا حوارات مفيدة للغاية مع الرئيس فولوديمير زيلينسكي والأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش. وقدّمت رئيسة المفوضية الأوروبية للقادة مايعرف باسم "الكتاب الأبيض" حول الدفاع.
لكننا ركزنا في نقاشات اليوم " الخميس "  بشكل رئيسي على أجندتنا الاقتصادية - لأنها أساس ازدهار أوروبا ورخاء مواطنينا. تتفق جميع الدول الأعضاء، دون استثناء، على حاجتنا إلى تسريع أجندتنا الاقتصادية. وهذا ما فعله المجلس الأوروبي اليوم، باتخاذ قرارات مهمة في ثلاثة مجالات رئيسية: الحد من البيروقراطية غير الضرورية؛ وجعل الطاقة في متناول المواطنين والشركات؛ وتحويل المدخرات إلى استثمارات منتجة.
اتفقنا اليوم على أهداف واضحة، ومهام واضحة، وجداول زمنية واضحة. من خلال تقليص البيروقراطية بنسبة 25% لجميع الشركات و35% للشركات الصغيرة والمتوسطة، سنُسهّل على جميع الشركات في مجالنا الاقتصادي. ومن خلال إجراءات خفض أسعار الطاقة، نساعد الشركات على أن تكون أكثر تنافسية. ومن خلال تكامل أسواقنا المالية، ستحصل الشركات والمواطنون على التمويل اللازم للشركات المبتكرة. لم يعد العمل كالمعتاد خيارًا متاحًا. فحتى اليوم، يتدفق حوالي 300 مليار يورو من مدخرات عائلات الاتحاد الأوروبي من أسواق الاتحاد الأوروبي سنويًا. وهناك 300 مليار يورو لا تُموّل الشركات في الاتحاد الأوروبي.
لذا، فقد أحرزنا اليوم تقدمًا في مجال التبسيط؛ وتكاليف الطاقة؛ والاستثمارات الخاصة. وأهدافنا واضحة: خلق المزيد من فرص العمل، والمزيد من الوظائف عالية الجودة؛ وتعزيز الصناعات الأساسية، مثل قطاعات السيارات والصلب والمعادن؛ وضمان بقاء أوروبا قارة للابتكار والديناميكية التكنولوجية.
كما ذكّرنا اليوم بضرورة متابعة جميع هذه الجهود بما يتماشى مع أهداف المناخ التي اتفقنا عليها معًا. لأن التنافسية والاستدامة متوافقان تمامًا عند تطبيقهما بشكل صحيح. الاقتصاد المستدام هو أيضًا اقتصاد عادل اجتماعيًا، اقتصاد لا يغفل أحدًا. ولذلك، أكدنا اليوم على نموذجنا الاجتماعي الأوروبي وأهمية الركيزة الأوروبية للحقوق الاجتماعية. باختصار: الرخاء - الاستدامة - العدالة. في كل هذه المجالات، ثمة تحديات، ولكن هناك أيضًا فرص عديدة. وفي كل هذه المجالات، تتخذ أوروبا قراراتها وتمضي قدمًا
من جانبها قالت اورسولا فون ديرلاين رئيسة المفوضية الاوروبية خلال المؤتمر الصحفي الختامي للنقاشات "أعتقد أنه كان اجتماعًا مثمرًا للغاية. ناقشنا بالفعل التنافسية، وقدمتُ "بوصلة التنافسية" الخاصة بنا مع "صفقة الصناعة النظيفة"، وناقشنا ثلاثة مواضيع رئيسية متقاطعة. الأول هو الطاقة، والثاني هو التبسيط - أو ما يُعرف بـ"الحافلات" الشهيرة - والثالث هو "اتحاد الادخار والاستثمار". وأعتقد أنه كان نقاشًا شيقًا للغاية، لأنه كان واضحًا عند النظر إلى أسعار الطاقة أن الحل الرئيسي لخفض أسعار الطاقة هو التوجه بشكل أكبر نحو الطاقات منخفضة الكربون، أي الطاقة النووية والمتجددة، لأن الوقود الأحفوري الذي نستورده هو المحرك للأسعار. أما النقطة الثانية، وهي "الحافلات"، فهي دعم قوي، ليس فقط لوجود واحدة، بل لامتلاك أسطول كامل من الحافلات.
وأود أن أتطرق بإيجاز إلى العنصر الثالث، وهو "اتحاد الادخار والاستثمار". من المثير للاهتمام هنا أننا، في أوروبا، رواد عالميون في مجال الادخار. يُدّخر 1.4 تريليون يورو سنويًا، معظمها في حسابات مصرفية، بينما تُدّخر الأسر الأمريكية، على سبيل المثال، 800 مليار دولار أمريكي. وليست السوق الأوروبية هي المستفيدة من كونها رائدة الادخار عالميًا، بل أسواق أخرى، وتحديدًا السوق الأمريكية، تستفيد في الغالب. لماذا؟ لأن سوق رأس المال الأوروبية لا تزال مجزأة ومعقدة وبطيئة. ويهدف اتحاد الادخار والاستثمار إلى حصول المواطنين على عائد أكبر وأفضل على أموالهم، بالإضافة إلى تمكين الشركات الناشئة والشركات من الوصول إلى رأس المال الذي تحتاجه بشدة. وسيُوجّه رأس المال إلى حيث توجد دراسة الجدوى. بمعنى آخر، علينا التأكد من أن هذا السوق المجزأ يتحول إلى اتحاد ادخار واستثمار واحد ذي قواعد موحدة، بحيث يكون لديك نقطة دخول واحدة في كل مكان. وهذا يجعل تخصيص الأموال هنا في الاتحاد الأوروبي أمرًا مثيرًا للاهتمام، وكان هذا أحد المحاور الرئيسية في نقاشنا.
في الواقع، كما ذكرت، هناك نقطة أخرى. لم نناقش المواضيع المتداخلة فحسب، بل نتناول الآن بشكل منهجي قطاعًا تلو الآخر. بدأنا باتفاقية الصناعة النظيفة، أي الصناعات كثيفة الاستهلاك للطاقة وصناعة التكنولوجيا النظيفة. أجرينا حوارًا استراتيجيًا مع صناعة السيارات من خلال خطة عمل، وكذلك مع صناعة الصلب، والآن نتابع الصناعة الكيميائية. المبدأ هنا هو أننا ملتزمون تمامًا بأهدافنا، مثل تحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050، ولكننا نرافق القطاع في مسيرته نحو تحقيق هذه الأهداف لنرى أين يمكننا الدعم والتكيف والمرونة والتحسين. هذا تحول هائل تمر به القطاعات، وبالتالي هذه رحلة نخوضها معًا.
قدمنا ​​أيضًا الورقة البيضاء حول مستقبل الدفاع الأوروبي، وكان من الجيد جدًا إجراء كلا النقاشين، لأن التنافسية والدفاع وجهان لعملة واحدة. إذا كانت هناك شكوك حول هذه الحقيقة حتى أسابيع قليلة مضت، فلم يعد هناك أي شك اليوم. لم يعد التقدم هنا أمرًا "مُستحسنًا"، لكن المناقشات أظهرت بوضوح أن التقدم هنا "ضرورة مُطلقة". قبل أسبوعين، توصلنا في المجلس الأوروبي إلى اتفاق تاريخي لزيادة قدرتنا الدفاعية وإنفاقنا الدفاعي، وللقيام بذلك معًا، واليوم قدمنا ​​خطة الاستعداد 2030. بعبارة أخرى، اتفقنا على كيفية الإنفاق.
أولًا، نقوم بتفعيل بند "الإعفاء الوطني" لأن الدول الأعضاء مستعدة لزيادة الاستثمار في أمنها. يسمح هذا التفعيل للدول الأعضاء بزيادة إنفاقها الدفاعي دون التسبب في إجراءات عجز مفرط. أما الخطوة الثانية فهي اقتراحنا لأداة جديدة، نسميها "SAFE"، أي "العمل الأمني ​​لأوروبا". وهنا، بالطبع، الشراء المشترك والتعاون هما أساس اللعبة.
لذا، نريد أن ننفق المزيد معًا، ونريد أن ننفق بشكل أفضل، ونريد أن ننفق المزيد على المستوى الأوروبي. يتعلق الأمر بتمويل هذه المشتريات المشتركة من الصناعة الأوروبية بما يصل إلى 150 مليار يورو كقروض للدول الأعضاء، وهي متاحة لهذه الاستثمارات الدفاعية. ملاحظة أخيرة حول هذا الموضوع، بما أن أمن أوكرانيا هو أمن الاتحاد الأوروبي أيضًا، ستتمكن أوكرانيا وصناعتها الدفاعية المتميزة من المشاركة في المشتريات المشتركة ضمن برنامج SAFE. وبما أن أمن أوكرانيا ليس أمن الاتحاد الأوروبي فحسب، بل أمن أوروبا بأكملها، فسنتيح أيضًا إمكانية انضمام الدول الشريكة إلى برنامج SAFE. وأخيرًا، كما تعلمون، سنُطلق العنان لقوة ميزانية الاتحاد الأوروبي، بحيث يتمكن الراغبين طواعيةً من مرونة صناديق التماسك الخاصة بهم للاستثمار الدفاعي. وكما أوضحتُ للتو، اعتمدنا أمس مخطط اتحاد الادخار والاستثمار، الذي يُكمل الدائرة. لم نناقش اتحاد الادخار والاستثمار من منظور التنافسية فحسب، بل ناقشناه هنا أيضًا من منظور الدفاع"