تقرير رئيس الاتحاد الاوروبي امام الجلسة العامة للبرلمان ..الوضع في اوكرانيا والدفاع الاوروبي وازمة الطاقة والعلاقات مع الولايات المتحدة والصين .. قال :أننا بحاجة إلى العمل في ثلاثة مجالات: الاستثمار والابتكار والتجارة.

 

بروكسل : اوروبا والعرب 
قدم شارل ميشال رئيس مجلس الاتحاد الاوروبي تقريرا عن حالة الاتحاد خلال جلسة عامة لاعضاء البرلمان الاوروبي الاربعاء في ستراسبورغ ونشرت رئاسة الاتحاد نص التقرير وجاء فيه" تميز مجلسنا الأوروبي الأخير بمشاركة الرئيس فولوديمير زيلينسكي. لقد شارك في جلسة عامة موجزة ، حيث انتهزنا الفرصة لإعادة تأكيد دعمنا الكامل لأوكرانيا طالما استغرق الأمر ، لأن هزيمة أوكرانيا ليست خيارًا. ثم التقى الرئيس زيلينسكي بأشكال صغيرة مع القادة حول تكثيف المساعدة العملياتية المباشرة ، خاصة بالنسبة لمزيد من الأسلحة. لكسب السلام ، يجب أن نعزز دفاعنا وقدراتنا. وبعد ثلاثة أيام من الهجوم الروسي ، اتخذنا قرارًا بتسليم أسلحة وذخائر إلى أوكرانيا ، وكان هذا بمثابة نقلة نوعية. أعتقد أن هذه كانت ولادة دفاعنا الأوروبي. إن تعزيز دفاعنا الأوروبي يعني تطوير قدراتنا الصناعية وهذا أمر مطلوب بشكل عاجل لدعم أوكرانيا. أطلقت القوات الروسية ما بين 20 ألف و 50 ألف قذيفة مدفعية يوميًا في الأشهر الأخيرة. تحتاج أوكرانيا إلى الذخيرة للدفاع عن نفسها ، ولهذا عملنا على اقتراح رئيس الوزراء الإستوني ، كاجا كالاس ، لتنظيم أوامر مجمعة لدعم وتيرة عمليات التسليم إلى أصدقائنا الأوكرانيين ، وقد وضع الممثل السامي بوريل خطة ملموسة لتنفيذ هذه المساعدة لأوكرانيا.

نود أن نرى تصعيدا. نود أن نرى تصعيدا نحو السلام. لكن روسيا لم تتوقف عن تصعيد الحرب. لن يستغرق الأمر سوى قرار واحد ، قرار واحد فقط من المعتدي للانخراط في السلام وإسكات الأسلحة وسحب قواته إلى ما وراء حدود أوكرانيا المعترف بها دوليًا. للأسف ، لا نرى أي إشارات من الكرملين في هذا الاتجاه. وعلى الرغم من ذلك ، فإننا نواصل خوض معركة السلام ، المعركة الدبلوماسية. نحن نؤيد صيغة السلام العادلة التي اقترحها الرئيس زيلينسكي. إنه مبني على ميثاق الأمم المتحدة ، ويقوم على احترام القانون الدولي ، ونحن نعمل بجد لحشد المجتمع الدولي لدعم جهود السلام ، كما فعلنا في الفترة التي سبقت التصويت في الجمعية العامة للأمم المتحدة الداعية إلى انسحاب القوات الروسية من الأراضي الأوكرانية. كما ناقشنا هذا ، على سبيل المثال ، مع العديد من الاتصالات في قمة الاتحاد الأفريقي الأخيرة في أديس أبابا ، وذهب الممثل السامي إلى الأمم المتحدة في نيويورك للتصويت. وقد حظي القرار بتأييد الأغلبية الساحقة من 141 دولة. هذا التصويت مشجع ، لكن العمل على إقناع الآخرين يظل صعبًا للغاية.

لقد أجبرتنا العواقب الاقتصادية للحرب في أوكرانيا على أن نسأل أنفسنا الأسئلة الصحيحة حول القدرة التنافسية لاقتصادنا ، على المدى القصير والطويل. مثال واحد فقط لتوضيح التحدي: عجز تجارة الطاقة في الاتحاد الأوروبي. في عام 2022 ، قدمنا حوالي 4٪ من ناتجنا المحلي الإجمالي ، مقارنة بـ 1.7٪ في عام 2021 ، بينما شهدت الولايات المتحدة زيادة فائضها بمقدار ثلاثة أضعاف خلال نفس الفترة. زادت صادرات الطاقة في الولايات المتحدة بنسبة 60٪ في عام 2022. في ديسمبر الماضي ، طلب المجلس الأوروبي من المفوضية تقديم طرق لمساعدة صناعتنا على المضي قدمًا في تحولنا الأخضر والرقمي ، لا سيما في سياق تدخلات الدولة الأكثر استهدافًا ، بما في ذلك من خلال الولايات المتحدة. وقد قررنا مسارات عملنا قصيرة المدى. أولاً ، تخفيف نظام المساعدة الحكومية بطريقة هادفة ومحدودة زمنياً ، مقرونة بمزيد من المرونة في استخدام جميع الوسائل المالية الموجودة. النقطة الثانية ، جعل الحياة أسهل لأعمالنا من خلال تبسيط الإجراءات والتراخيص. وثالثًا ، تكثيف التدريب وإعادة التدريب لتزويد قطاعاتنا المستقبلية بالمهنيين الذين هم في أمس الحاجة إليها. لكن سيداتي وسادتي ، يجب علينا أيضًا أن نتخذ إجراءً على المدى الطويل ، لأننا لا نستطيع أن نسمح للإجراءات قصيرة المدى بتقويض استراتيجيتنا طويلة المدى. وهذا بالضبط هو النقاش الذي سنخوضه الأسبوع المقبل في مجلسنا الأوروبي القادم حول القدرة التنافسية للاقتصاد الأوروبي. ونتوقع المقترحات المطلوبة من المفوضية غدا.
على المدى الطويل ، أعتقد أننا بحاجة إلى العمل في ثلاثة مجالات: الاستثمار والابتكار والتجارة. أولاً ، الاستثمار: تواجه الشركات الأوروبية ، وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة ، صعوبة في العثور على رأس المال الذي تحتاجه للاستثمار في الابتكار. الفجوة بين الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة من حيث الاستثمار الإنتاجي تمثل 2٪ من الناتج المحلي الإجمالي. مثال آخر ، رسملة سوق الأوراق المالية في الاتحاد الأوروبي أقل من نصف مثيلتها في الولايات المتحدة ، كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي. ومع ذلك ، فإن الأوروبيين يدخرون أكثر بكثير من الأمريكيين. يجب أن نسد هذه الفجوة ونعرف الحل. هناك حل يسمى "اتحاد أسواق رأس المال" ، وهو مشروع أرست أساساته منذ ما يقرب من 10 سنوات. ومن الأهمية بمكان الآن تسريع العمل الفعال لتحقيق هذا المشروع الأساسي ، ولتمويل اقتصادنا ، وخلق فرص العمل ، ولضمان رفاهية جميع الأوروبيين لعقود قادمة.
ولهذا السبب أيضًا ، أطلقنا هذا النداء علنًا مع رئيس المفوضية ، ورئيس البنك المركزي الأوروبي وكذلك مع رئيس بنك الاستثمار الأوروبي ورئيس مجموعة Eurogroup ، لتسريع العمل. فيما يتعلق باتحاد أسواق رأس المال.

السيدات والسادة النقطة الثانية التي يجب أن نعمل عليها تتعلق بالابتكار. نتذكر جميعًا أنه قبل بضع سنوات بالفعل ، حددت استراتيجية لشبونة هدفًا طموحًا - كان من المقرر تخصيص 3 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي لتعبئة القدرات من أجل الابتكار. ومع ذلك ، يمكننا أن نرى بوضوح أن النتيجة لا ترقى إلى الهدف الذي تم تحديده في ذلك الوقت. علينا أن نفعل المزيد ، وعلينا أن نفعل ما هو أفضل ، وسيكون ذلك بالتأكيد جزءًا من المناقشة في المجلس هذا الأسبوع. نرى على سبيل المثال ، إذا أخذت المنصات الرقمية ، فإن 90٪ من رسملتها لأهم 70 شركة في العالم تأتي من الولايات المتحدة والصين: وهذا يدل على انخفاض نسبة قدرة الاتحاد الأوروبي لنشر نفسها في القطاعات التي تعتبر مع ذلك ضرورية لمستقبلنا المشترك.

أخيرا ، النقطة الثالثة التي أود أن أذكرها من على هذا المنبر هي قضية التجارة. بعض الأفكار حول هذا الموضوع معك. كانت التجارة لسنوات عديدة

، إذا جاز التعبير ، أصلًا مقدسًا للاتحاد الأوروبي. لقد كان محركًا قويًا للازدهار والقدرة على تحقيق التنمية وتحسين الظروف المعيشية لمواطنينا. عمل فني. وهكذا ، منذ عام 2006 ، من بين أربعة عشر اتفاقًا تجاريًا تم إبرامها ، بالنسبة للغالبية العظمى إما أن الدخول حيز التنفيذ قد تم بشكل مؤقت وليس نهائيًا ، أو أن الدخول حيز التنفيذ ظل متوقفًا. سيكون لدينا في الأشهر المقبلة ، على سبيل المثال ميركوسور أو تشيلي أو مسألة المكسيك ، عدد معين من الخيارات التي يجب اتخاذها. سيتعين علينا أن ننظر إلى الحقيقة في وجهنا. لأخبرك بجوهر أفكاري حول هذا الموضوع ، أعتقد أن لدينا مسألتين فيما يتعلق بسياستنا التجارية للمستقبل.

يتعلق الأول بطريقتنا في اتخاذ القرار: ليس فقط أسلوبنا في التفاوض ، ولكن أيضًا القدرة على ضمان أن شركاتنا ، وجميع اللاعبين المعنيين مباشرة ، يمكن أن تشعر بالمشاركة في العملية ، أي العمل من أجل مزيد من الشفافية ، لمزيد من الثقة. وخير مثال على ذلك هو خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي ، الذي كان فرصة للتعبئة بدون أجندة خفية ، وبشفافية كاملة ، جميع المعلومات للبرلمان الأوروبي ، والبرلمانات الوطنية ، والمجتمعات المدنية ، واللاعبين الاقتصاديين ، والتي كان من الممكن فيها العمل بسرعة ، وأعتقد أنه يعمل بشكل جيد. لا شك أن هذا المثال يجب أن يلهمنا للمستقبل من حيث الأسلوب.

الموضوع الثاني هو الموضوع الموضوعي. إنني أدرك جيداً أن هناك رغبة كريمة وصادقة لحل العديد من المشاكل في العالم من خلال صك الاتفاقيات التجارية. ولكن ربما ينبغي اعتبار أنه يجب اتخاذ الخيارات. أعتقد ، بقدر ما أشعر بالقلق ، أن اتفاقية التجارة يجب أن تساهم أولاً في تحسين وتعزيز العلاقات التجارية - نميل أحيانًا إلى نسيان أن هذا هو أحد أهداف اتفاقية التجارة. يجب أن يؤدي أيضًا إلى تشجيع المزيد من الدعم في العالم للمعايير العالية التي نريدها ، على سبيل المثال لظروف العمل ، أو على سبيل المثال للظروف البيئية. في بعض الأحيان ، إذا أردنا التقبيل كثيرًا ، فإننا نعانق بشدة ؛ ربما ينبغي أن يكون لدينا هذا النقاش الديمقراطي. من المؤكد أن للبرلمان الأوروبي ، في هذا الصدد ، دورًا رئيسيًا يلعبه.

أخيرًا ، فكر في مستقبلنا الاقتصادي. تعني القدرة التنافسية للاتحاد الأوروبي أيضًا النظر في العلاقة التي نتمتع بها مع اللاعبين الرئيسيين الآخرين في العالم. الولايات المتحدة ، بالطبع ، الصين أيضًا. في هذا السياق ، من نافلة القول أنه وفقًا للمعاهدات ، فإن المجلس لديه كل النية لتحمل مسؤولياته بالكامل فيما يتعلق بالسياسة الخارجية للاتحاد الأوروبي. هذا هو معنى المناقشات الاستراتيجية التي جرت في عدة مناسبات في الأشهر الأخيرة داخل المجلس الأوروبي. بعض الأفكار حول هذا أيضًا. من ناحية أخرى ، من المؤكد أنه لا توجد مسافة متساوية بين الولايات المتحدة والصين. نحن حليف قوي ومخلص ومخلص للولايات المتحدة. نحن نعمل على تطوير العلاقات التاريخية مع هذا البلد ، والروابط التي تتعلق بالقيم ، والروابط التي تؤثر أيضًا على التعاون الاقتصادي والتي تؤثر بشكل مباشر للغاية ،

مشاركة الخبر

الأخبار المتعلقة

تعليقات

لا يوجد تعليقات